全方位提升门市店老板

经营与管理能力

让你凝聚团队,

实现利润增长!

5天掌握门市店

团队管理及经营能力

成功凝聚团队

提升门市店利润

门市经营者需要强大的综合能力,俗称“包到完”

从员工招聘、团队管理、公司组织架构、销售计划、

营销计划、库存管理、现金流管理

都需要不同方面的能力,

对门市店老板的挑战非常大,比如...

员工招聘&管理

请人越来越难,老板想通过分钱来激励员工,但分到最后一无所有,还是叫不动员工。


如何吸引并留住优秀人才,建立高效的工作团队?

盈利模式

在价格战下勉强存活,虽然有销量,但是看不见利润进账,难以突破现有规模,生存艰难

如何制定有效的门店销售目标和营销方案?

现金流管理


趁着供应商有优惠,就大量囤货,结果卖不出,现金流全部砸在死货里,难以周转


如何合理规划和控制现金流?

这些难题的解决方案

就在赢在人心 + 门市盈利模式

五天线下课程

我们最懂门市老板的痛苦,

因为我们也在这方面花了超过10年的时间

来深入剖析超过27种门市行业

1000多个门市生意

最后总结出一套

能解决门市店 人 + 钱 的问题的方案

你将学会

带人带心的七大心法

还学会管理现金流和库存,定制销售计划

一次性帮你解决门市最基本,也是最难搞的问题!


门市经营者需要强大的综合能力,

俗称“包到完”

从员工招聘、团队管理、

公司组织架构、销售计划、

营销计划、库存管理、现金流管理

都需要不同方面的能力,

所以对门市店老板的挑战非常大,

比如...

员工招聘&管理

请人越来越难,老板想通过分钱来激励员工,但分到最后一无所有,还是叫不动员工。


如何吸引并留住优秀人才,建立高效的工作团队?

盈利模式

在价格战下勉强存活,虽然有销量,但是看不见利润进账,难以突破现有规模,生存艰难

如何制定有效的门店销售目标和营销方案?

现金流管理

趁着供应商有优惠,大量囤货,结果卖不出,现金流全部砸在死货里,难以周转

如何合理规划和控制现金流?

这些难题的解决方案

就在 赢在人心 +

门市盈利模式

五天线下课程

我们最懂门市老板的痛苦,

因为我们也在这方面花了超过

10年 的时间

来深入剖析超过 27种 门市行业

1000 多个门市生意

最后总结出一套能解决门市店

人 + 钱 的问题的方案

你将学会

带人带心的七大心法

还学会管理现金流和库存,

定制销售计划

一次性帮你解决门市最基本,

也是最难搞的问题!

赢在人心 + 门市盈利模式

课程内容大公开

第一节 (第1天 - 第2天)

赢在人心:门市企业人才与人心管理

请人

学习如何在2天内掌握13步招聘流程系统和策略,确保招到对的优秀人才

识人


学习如何利用人性测试系统识别员工潜力和优势,把对的人放在对的位置

用人


学习如何采用HAC 策略分配员工岗位和职责,让员工自动自发,自愿承担责任。

育人


如何在24小时内制定有针对性的培训计划,即使是新加入的团队也能在一个月内上手。

留人


如何不靠分钱也能激励员工,变得更积极,自动自发,把店当自己家来照顾,团队与老板一条心。

第二节 (第3天 - 第5天)

门市盈利模式

板块一:人

如何在客户服务上做到最佳:

- 制定合理的价格策略,倍增销售额与利润

- 吸引更多顾客主动进店,增加客流量

- 设计多样化的促销活动,如会员日,提高成交率

- 通过个性化优惠和会员制度,提高忠诚度和回购率

板块二:货


如何把产品管理和库存做到最佳:

- 了解市场需求和流行趋势,通过市场调研和数据分析,选择畅销产品

- 掌握如何选品和组合产品,优化库存,提高周转率

- 建立与供应商的良好合作关系,减少库存积压,确保现金流健康

板块三:场


如何在门店选址与客户体验优化上做到最佳:

- 选对门店位置,优化店内布局,提升顾客的购物体验。

- 运用视觉营销技巧,进行产品陈列和展示,吸引顾客注意力,提升销售额

- 运用数字化和智能化管理,提高运营效率,增强顾客参与感和满意度

你的课程导师

Marcus Chew

MR商企学院创办人

  • 在大马连锁药剂有超过10年的经营管理经验

  • 曾任AA Pharmacy前人事总监,从7人团队拓展成500人团队

  • 担任AA Pharmacy营销总监期间,在一年内带领团队达成4亿马币业绩

  • 传授门市营销策略、门市陈列方法、门市定位

  • 2022年,被评选为马来西亚最具影响力教育家

  • 2023年,带领MR商企学院荣获“大马最佳零售管理培训大奖”

  • 2024年,受邀为新加坡政府撰写零售管理课程

  • 担任AiFM全新企业转型节目《企程》企业顾问

Iceman H'ng

MR商企学院联合创办人

  • 在电子配件连锁零售有超过10年的经验

  • Highphone Island Sdn Bhd 创办人

  • 专研人性销售与团队导师,传授人性管理法

  • 国家级荣誉认证技职导师

  • 荣获国际讲演会卓越分会领袖

  • 2021年度杰出博智风云人物

  • 2022年马来西亚最具影响力教育家

你的课程导师

Marcus Chew

MR商企学院创办人

  • 在大马连锁药剂有超过10年的经营管理经验

  • 曾任AA Pharmacy前人事总监,从7人团队拓展成500人团队

  • 担任AA Pharmacy营销总监期间,在一年内带领团队达成4亿马币业绩

  • 传授门市营销策略、门市陈列方法、门市定位

  • 2022年,被评选为马来西亚最具影响力教育家

  • 2023年,带领MR商企学院荣获“大马最佳零售管理培训大奖”

  • 2024年,荣获世界青年成就记录

  • 2024年,受邀为新加坡政府撰写零售管理课程

  • 担任AiFM全新企业转型节目《企程》企业顾问

Iceman H'ng

MR商企学院联合创办人

  • 在电子配件连锁零售有超过10年的经验

  • Highphone Island Sdn Bhd 创办人

  • 专研人性销售与团队导师,传授人性管理法

  • 国家级荣誉认证技职导师

  • 荣获国际讲演会卓越分会领袖

  • 2021年度杰出博智风云人物

  • 2022年马来西亚最具影响力教育家

迄今为止

全马已有超过13,131家

中小门市企业

从MR商企学院获得突破!

还是对我们的课程有顾虑?

来看看我们的学员怎么说

汽车冷气维修老板学会开发新顾客!回去就能落地执行

Hong,汽车冷气维修

五金二代接手传统生意,重新找到热忱

Yong Qin,五金

新加坡老板得到思维启发,缩短与竞争者的距离

Joshua,维修

烘培业二代找到和员工高效沟通的策略

CJ,烘培业

课程价格

RM 16,997*

*需添加8%SST

RM 19,997*

*需添加8%SST

RM 36,994*

*需添加8%SST

今天付款,只需要

RM 36,994*

RM 19,997*/1 pax

*需添加8%SST

好消息!

这门课是HRDF Claimable

并且受到CMI专业认证!

课程BONUS

1

成功报名后

MR团队将在24小时内

为你定制解决方案,

在正式上课前,

赠送长达三个月的

线上辅导课(每周二)

Marcus老师线上为大家答疑

2

赢在人心课程书本

包含上课讲义和练习

适合回家复习与执行

3

HR高效管理指南

HR法律框架

帮你搭建公司HR体系

高效管理员工

4

成功报名后

你将免费参与《门市爆单特训营》

三天线上课程

(原价 RM 1,997)

企业顾问将为你安排上课事宜

常见问题

1,这堂课有线上课吗?

赢在人心+门市盈利模式 只有线下课,如果你无法出席,可以联系课程顾问其他课程日期。

2,我可以只报名赢在人心,或门市盈利模式课程吗?

由于课程内容设置关系,学员无法单独报名赢在人心(2天线下课程)或门市盈利模式课程(3天线下课程)。

3,我可以学到什么?

你会学到如何解决门市招聘、面试、筛选、入职、人才培养问题,以及门市销售战略、营销战略、现金流管理等

4,如果我报名后,无法出席,怎么办?

请联系课程顾问,我们会做出相对应的安排与调整,帮助你出席这堂课。

5,报名这堂课后,我还能报名其他课吗?

当然!除了这门课,MR还有不同主题的门市课程。请联系课程顾问以获得更多详情。

6,我如何获得更多关于该课程的信息?

如果你有任何问题或需要更多信息,请联系我们的顾问团队,我们将竭诚为你服务。

需要更多帮助?

联系我们的团队

Office: B-01-09, Kawasan Perindustrian Emhub, Persiaran Surian, Taman Sains Selangor, 47810 Petaling Jaya, Selangor

Call 6012-560-9331

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Copyright © 2025 - All Rights Reserved by MR Academy

本网站并非YouTube、Google或Facebook的一部分;FACEBOOK是FACEBOOK公司的商标。YOUTUBE是GOOGLE公司的商标。

免责声明:在本次培训中分享的销售数据及成果均基于我们自身的经验或部分客户的真实数据。这些数据并不代表普遍情况。我们并不保证您能够获得与之相同的结果。大多数人在观看“操作方法”类视频后往往难以获得明显成效。此处提及的例子仅供参考。您实际的业绩会受到诸多因素,如个人背景、经验和努力程度等的影响。任何业务都存在一定的风险,并需要您付出长时间和持续的努力。若您不接受这一点,建议您不要参与本培训。

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